Psychologische Unternehmensberatung


Sie und Ihr Unternehmen haben viele Pfeile im Köcher!

Das bedeutet: Bei Ihnen existiert ungeahntes und ungenutztes Potenzial, das durch gezielte Strategien zur Führung von Unternehmen und Mitarbeitern entfaltet und weiterentwickelt werden kann.

Ich zeige Ihnen Ihre Möglichkeiten, bringe Impulse ein und begleite Sie so, dass Sie kraftvoll Ihre Unternehmensziele erreichen. Schöpfen Sie Ihr Potenzial aus!

  • Leitbild herausstellen
  • Ziele und Strategien definieren
  • Unternehmen positionieren
  • Strukturen (weiter) entwickeln
  • mit Weitblick führen
  • Zukunft nachhaltig gestalten
  • die Attraktivität des Unternehmens für Mitarbeiter und Bewerber steigern
  • die Digitalisierung im Betrieb voranbringen
  • Stärken entdecken und fördern
  • unternehmerische Ergebnisse strategisch optimieren
  • Ressourcen entfalten
  • Arbeitsabläufe optimieren
  • Lernen fordern  und  fördern
  • Anpassung an Veränderungen lenken
  • Umgang mit Zeit- und Leistungsdruck verbessern
  • Mitarbeiterführung optimieren
  • Kommunikation verbessern
  • Ziele festlegen
  • Zusammenarbeit überprüfen und optimieren
  • Teamgeist wecken und Zusammenarbeit stärken
  • Verantwortungsbereitschaft entwickeln
  • Persönliche und fachliche Kompetenzen gezielt einsetzen
  • Wertschätzung anerkennen


Meine Kunden sagen...

"Die Binder IT-Systemhaus GmbH arbeitet seit Mai 2014 mit Elke Kirchner als Unternehmensberaterin zusammen. Frau Kirchner gelang es, die anfängliche Distanz aufzulösen und den Teamgeist neu zu entfachen. Durch die Einbeziehung aller Beteiligten in die Überprüfung des StatusQuo gelang es, einen besseren Einblick in die Bedürfnisse des Einzelnen und in die Notwendigkeit der Anpassung an interne und externe Bedingungen und technische bzw. organische Entwicklungen zu erlangen. Wir danken Frau Kirchner für ihre professionelle und einfühlsame Unterstützung in den geschilderten Prozessen. Wir werden auch zukünftig intensiv mit ihr zusammen arbeiten."

 

~Frank Binder, Geschäftsführer Binder IT-Systemhaus GmbH

"Sie haben uns gelernt, offene Fragen zu stellen. Unsere Mitarbeiter sprechen zu lassen.

Jetzt möchte ich Ihnen ganz herzlich für Ihre Beratung bedanken. Sie hat so unglaublich viel bewegt. Wir haben die Personalgespräche geführt. Offene Fragen stellen, das war am Anfang schwer, aber langsam sind wir Meister darin geworden. Die Personalgespräche haben einen so guten Anklang gefunden. Die Mitarbeiter haben sich ernst genommen gefühlt und es sehr positiv aufgenommen, gehört zu werden. Wir konnten Arbeitsabläufe effektiver gestalten, weil sich die Mitarbeiter verantwortlich gefühlt haben und merkten, dass wir Anregungen aufgreifen und sogar umsetzen. Sie waren erstaunt, dass nicht nur Fehler, sondern auch positive Entwicklungen erkannt und gefördert werden. Sie haben uns weitergebracht. Vielen Dank für Ihre wertvollen Tipps. "

 

Rechtsanwältin Dr. Jorzik Fachanwältin für Erbrecht Fachanwältin für Familienrecht