Unternehmensberatung mit Herz und Strategie

Elke Kirchner: Beratung - Coaching - Training


Unternehmen entwickeln, Zukunft gestalten: Nehmen Sie Ihren Erfolg ins Visier!

 

Ihre Unternehmensentwicklung mit klaren Zielen, einem leistungsfähigen Team und zeitgemäßen Strukturen. Dabei begleite ich Sie mit Herz und innovativen Strategien.

Ich berate und begleite Unternehmer, Führungskräfte und Teams in kleinen und mittelständischen Betrieben aller Branchen von Stuttgart bis Frankfurt zum Thema psychologische Unternehmensberatung. Zu meinen Kunden zählen Betriebe aus Industrie und Handwerk, Dienstleister, medizinische Unternehmen, IT-Unternehmen, Finanzdienstleister und Institutionen des öffentlichen Dienstes.

  • Leitbild herausstellen
  • Ziele und Strategien definieren
  • Unternehmen positionieren
  • Strukturen (weiter) entwickeln
  • mit Weitblick führen
  • Zukunft nachhaltig gestalten
  • die Attraktivität des Unternehmens für Mitarbeiter und Bewerber steigern
  • die Digitalisierung im Betrieb voranbringen
  • Stärken entdecken und fördern
  • unternehmerische Ergebnisse strategisch optimieren
  • Ressourcen entfalten
  • Arbeitsabläufe optimieren
  • Lernen fordern und fördern
  • Anpassung an Veränderungen lenken
  • Umgang mit Zeit- und Leistungsdruck verbessern
  • Mitarbeiterführung optimieren
  • Kommunikation verbessern
  • Ziele festlegen
  • Zusammenarbeit überprüfen und optimieren
  • Teamgeist wecken und Zusammenarbeit stärken
  • Verantwortungsbereitschaft entwickeln
  • Persönliche und fachliche Kompetenzen gezielt einsetzen
  • Wertschätzung anerkennen

All diese Faktoren bewirken eine gesteigerte Motivation und Leistungsbereitschaft aller Beteiligten, erhöhte Produktivität und Erfolg.

Es stecken viel mehr Fähigkeiten in Ihnen und Ihren Mitarbeitern, als Sie vermuten! Schon mit dieser Erkenntnis haben Sie Flexibilität gewonnen. Lassen Sie uns die Ärmel hochkrempeln und loslegen, es ist leichter als vermutet.


Leistungsstarke Betriebe brauchen engagierte, motivierte und belastbare Mitarbeiter

 

Ein attraktiver Arbeitgeber gewinnt in heutiger Zeit zunehmend an Bedeutung – und sichert langfristig eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Wie lässt sich dies erreichen? Zu einer achtsamen Führung zählen eine gesunde Arbeitsumgebung und -kultur, der respektvolle Umgang, Stärken des firmeninternen Know-hows und Weiterbildung sowie eine perfekte Organisation der Arbeitsprozesse.

 

Effektive Präventionsmaßnahmen mithilfe des sogenannten Notfallkoffers zeugen zudem von Verantwortungsbewusstsein.

 

 

Altersgemischte Teams managen

 

Teams der Zukunft können drei Generationen umfassen. Umso wichtiger ist es, eine gute Teambildung zwischen Jung und Alt zu fördern. Rollen zu verteilen, in denen sich jeder entfalten und gewinnbringend einbringen kann. Gemeinsame Ziele herausstellen, ein agiles Projektmanagement und eine gute Mitarbeiterführung sind der Schlüssel zum Erfolg.

 

Ich unterstütze Sie in meinen Beratungen und Coachings und zeige Ihnen wertvolle Teamentwicklungs-Methoden auf. Weg von der Problemsuche, hin zu Potenzialen!

 

 

 

Digitale Transformation für mehr Effizienz und Ertragssteigerung

 

Die Frage nach der digitalen Transformation stellt sich nicht mehr, Digitalisierung betrifft alle Berufsfelder. Es geht einzig um das „Wie“. Für Traditionsunternehmen bedeutet dies zunächst einen gravierenden Umbruch. Doch gerade auch für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) bieten sich herausragende Chancen, um zukunftsfähig zu bleiben.

 

Wer sein Unternehmen entsprechend verändert, senkt Kosten, verbessert den Service und fördert Innovationen oder sogar neue Geschäftsfelder.

 

Meine Beratertätigkeit sowie Begleitung durch Förderprogramme führen Sie Schritt für Schritt zu einem wettbewerbsfähigen Unternehmen der Zukunft.


Das sagen meine Kunden

Frank Binder, Geschäftsführer Binder IT-Systemhaus GmbH

 

"Die Binder IT-Systemhaus GmbH arbeitet seit Mai 2014 mit Elke Kirchner als Unternehmensberaterin zusammen. Frau Kirchner gelang es, die anfängliche Distanz aufzulösen und den Teamgeist neu zu entfachen. Durch die Einbeziehung aller Beteiligten in die Überprüfung des StatusQuo gelang es, einen besseren Einblick in die Bedürfnisse des Einzelnen und in die Notwendigkeit der Anpassung an interne und externe Bedingungen und technische bzw. organische Entwicklungen zu erlangen. Wir danken Frau Kirchner für ihre professionelle und einfühlsame Unterstützung in den geschilderten Prozessen. Wir werden auch zukünftig intensiv mit ihr zusammen arbeiten."

Unternehmenswert:Mensch

Wie gut ist Ihr Unternehmen aufgestellt, um zukünftigen personellen Herausforderungen zu begegnen? Wo besteht Handlungsbedarf? Wie können Sie eine moderne, zukunftsfähige Personalpolitik für Ihr Unternehmen entwickeln? Welche konkreten Lösungen passen zu Ihnen?

Kontakt aufnehmen

Mein Credo ist es, innovative und effiziente Lösungen und Fortschrittsmöglichkeiten zu bieten. Ich freue mich auf Ihre Kontaktanfrage. Sie finden in mir Ihren regionalen Partner, der eine verständliche Sprache spricht und Ihnen auf Augenhöhe begegnet.