Neues Geschäftsmodell - Stellen Sie die Wandlungfähigkeit als Ihre Kernkompetenz heraus

Etablierte Unternehmen scheitern oft auf der Höhe ihres Erfolgs, da der Blick für Innovationen und firmeninterne Potenziale eingeschränkt ist.

In meinen Workshop biete ich Ihnen praktische Anwendungsbeispiele, um

• Potenziale herauszufinden und in den Vordergrund zu stellen
• einen neuen Unternehmenszweck zu definieren
• Arbeitsprozesse zu optimieren
• Produkte und Geschäftsmodelle für die Zukunft entwickeln (auch im Hinblick auf digitale Transformation)
• Aufgaben zu übertragen und Entscheidungen auf viele Schultern zu verteilen
• Kompetenzen zu entwickeln und zu fördern
• eine gesunde Unternehmenskultur und ein gelingendes Miteinander (firmenintern als auch mit Partnern) zu fördern

Das Team als wichtigste Ressource – Teamentwicklung positiv gestalten

Ich bin Ihr Beratungsunternehmen, wenn es um Teambuilding-Maßnahmen geht. Sie und Ihre Mitarbeiter sind der Stützpfeiler des Unternehmens!

Auf diesem Weg der produktiven Zusammenarbeit und gesteigerten Mitarbeitermotivation unterstütze ich Sie durch

• Führungskräftetraining
• Methoden zur Teamentwicklung
• Teamevents
• Kommunikationstraining
• systemisches Coaching
• psychologische Beratung
• Teamcoaching

Sie werden sehen, geeignete Maßnahmen schweißen selbst divergent erscheinende Teammitglieder, ob alters-, herkunfts- oder themenbezogen, zusammen. Für eine gemeinsamen Vision!

Für Führungskräfte ist es wichtig, Kompetenzen zu verteilen und Arbeitskräfte in einer agilen Mitarbeit und Ideenfindung zu stärken, ohne die Entscheidungsmacht zu verlieren. In meinen Führungskräfteseminaren und –trainings unterstütze ich Sie auf diesem Weg. Ebenso wie auf dem Weg der Arbeitsprozessoptimierung und digitalen Transformation: Begreifen Sie Innovation als fortschreitenden Prozess, bestehend aus

• Ideenfindung
• Bauen
• Austesten und
• Lernen

Lassen Sie Ihre Mitarbeiter hierbei partizipieren!